Julius-K9®是最早對當下醫療緊急事件及隨之而來的變化做出反應的公司之一。我們為了數位通信流程、工作排程和成效優良的工作紀律採用了嚴格且成效良好的新規定。我們修改了製程，因此今天我們也在生產口罩。將來，我們僅將採購在類似緊急狀態下可以最佳使用的機械。我認為當前的危機是可以良好控制的。我們僅只是不習慣它也可能發生在我們身上的想法。
由於當今社會福利在財務層面上有大量解決方案，因此危機是可控的。這不是絕望的時期，而是重組、自省和短暫景氣低迷的時期。如果這是真的，人們消極且浪費的消費習慣將不會一起實質地改變，一切都將回到古老的享樂主義生活方式。這也具有已知的危險性。
然而，從管理公司的角度來看，在很長的一段時間後將今非比昔。高管們不得不從緊急情況中得出對當下的影響，並對效率和工作紀律方面進行調整。他們還必須考驗員工的忠誠度和團隊合作精神，俗話說:「患難見真情」。
歸功於我們擁有世界級的運營能力，因此我們時刻保持警覺並迅速採取行動。經濟和政治上的措施和限制，銷售的波動和轉變，人為的恐慌機制以及情感信息的影響和喚醒，也許是我們公司最激動人心的時期。
一開始我們擔心在中國疫情爆發中心仍在國外工作的同事們。然後病毒敲了敲我們的門。我們一直在根據亞洲的經驗制定短期計劃，並在國際事件的背景下制定長期計劃，因為主要大國正在眼前重新定義世界。我們看到在股市和數據存取領域(戰)中一系列無須任何一聲槍響下的征服。在我們日常的麻煩中，數據流量和通信是在由外國利益集團控制的數位頻道（甚至在最高政治級別）上進行的事實，這似乎是一個次要問題。我希望歐洲認識到自己的脆弱性和弱點，最終將嘗試靠自己的雙腳站起來。它將試圖收回數十年來被揮霍並交到外國人手中的智慧和物資以及可能性。如果不是這樣，我們在冠狀病毒方面的勝利將是另一場災難的種子，為此，我們將再也沒機會進行適當的準備。
匈牙利也是如此。在我們為例，紡織業等關鍵行業可能會提升到特殊地位，因為國家自給自足將被釘在每個國家的政治議程上。在有著應急措施的政府階層為大流行病、核子緊急情況和其他自然災害提供了相關解決方案。前提是政府與相關公司和專業部門在相關決策過程中進行更緊密的合作。正如我們，創新的紡織和塑膠行業製造商可以扮演關鍵角色。
我們還在開發自有的產品，即犬用裝備，由數位通信接管的爆炸性的知識將很快出現。這也將對我們的生活方式產生不可預測的後果。不僅一切都將變得更加簡單、快捷和“衛生”，而且我們的人際關係，個人關係和工作關係也將重新建立。如果我們未能認識到狗在這個發展方向上作為同伴的角色，我們將陷入深層的麻煩。在這方面，最近幾個月已經充滿了問題。
我們一直在關注並研究世界範圍內人與狗之間關係的變化。有些國家有數以百萬的寵物在對抗大流行病的聲勢中被屠殺，而在其他文化中，人們將寵物帶回家以幫助牠們，因此收容所被清空了。關於寵物和狗受感染的誤解，以及相關的事件和恐慌，可能破壞了我們公司的未來，甚至破壞了寵物文化。但是對於那些與動物有著深厚情感的人來說，腦海中剛閃過最黑暗的劇本，並不讓我為此感到驕傲。扔掉劇本並將絕望留在腦後，付諸行動才是種無限地解脫。
使當前局勢與眾不同的是，即使在人們有著根深蒂固地大相逕庭的想法之處，我們仍發揮著重要的角色和責任。我們必須在每個地區和市場傳播相同的信念。動物是我們的家人，應該被善待。無論在緊急情況的當下或之外，在支持這一想法下我們提供著信念和創新的歐洲產品。
謝伯·“御利斯”·久洛
執行長